设计适合组织的体系
将组织背景、活动、目标、风险、义务和选定标准纳入结构化模型。
面向组织、顾问与咨询机构
设计管理体系。数字化体系结构，生成体系文件。
围绕组织需求设计、升级或整合管理体系：连接流程、风险、义务与标准，并生成受控且符合组织实际的文件和业务产物。
AI 辅助，由人负责。您的团队审核并批准输出；认证仍由认可的认证机构负责。
草稿
ISO 9001:2015ISO 21001ISO 56002ISO 31000ISO 14001ISO 45001ISO 50001ISO 14064ISO 14067ISO 39001ISO 22000HACCPFSSC 22000BRCGS FoodISO 13485ISO 15189ISO 22716ISO/IEC 17025JFDA GMPISO/IEC 27001ISO/IEC 42001ISO 22301ISO 37001ISO 37301ISO/IEC 20000-1ISO 55001
从体系架构到互联的数字化管理体系
连接组织背景、流程、风险、义务、标准与文件，并在每个阶段进行审核和批准。
阶段 01/06
一个平台，两项同等重要的能力。
工程化设计并数字化管理体系结构，同时生成支撑体系运行的受控文件。
体系工程与数字化
构建流程与控制架构
绘制管理、运营和支持流程，明确负责人、输入、输出、控制措施、指标与关联。
整合标准并跟踪覆盖情况
关联条款要求、风险和法规义务，整合共同要求并检查覆盖情况。
文件管理与持续改进
生成结构化体系文件
创建适合组织的方针与程序，以及结构化表单、登记册、日志、检查清单和矩阵。
管理文件生命周期
在交付前审核、批准并跟踪文件状态、修订、变更原因及文件关系。
将覆盖情况转化为改进
利用追溯、差距报告和第一阶段文件准备度模拟确定行动，并导出已批准成果。
数字化过程由您的团队掌控
分享前，审核并批准每份受控文件，同时管理其状态。
- 1草稿
- 2审核中
- 3已批准
- 4已生效
为管理体系转型的双方而设计
面向组织
- 设计新的管理体系，或强化现有体系。
- 数字化体系结构：流程、风险、义务、控制措施、标准与文件。
- 根据新标准升级体系，或将更多标准整合到同一体系中。
- 通过追溯和差距分析确定改进优先级。
设计新的管理体系，或强化现有体系。面向顾问与咨询机构
- 为不同客户组织设计符合其实际情况的体系。
- 在一个工作空间中整理客户背景、流程、风险、义务和标准要求。
- 构建多标准一体化体系及其配套文件。
- 审核、批准并向每位客户交付受控成果。
为不同客户组织设计符合其实际情况的体系。常见问题
DocuEngine Studio 是数字化体系，还是只生成文件？
两者兼具：它帮助组织梳理并连接流程、风险、义务、标准要求和文件，也能生成表单、登记册、日志与检查清单等文件。它不是用于采集和流转日常运营记录的事务处理平台。
DocuEngine Studio 面向哪些用户？
面向设计、升级或整合管理体系的组织，也面向为客户提供这类服务的顾问和咨询机构。
能否升级体系或整合更多标准？
平台将支持的标准要求及共同条款关联到组织流程和文件，帮助团队检查覆盖情况并识别差距。具体标准是否可用，请向 GlobalStandards™ 确认。
DocuEngine Studio 会颁发证书吗？
不会。它支持体系工程和文件编制，但不进行认证，也不保证获得认证；认证由认可的认证机构负责。