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Documentation produit

Documentation DocuEngine Studio

Suivez un parcours pratique, du cadrage de l’organisation et de l’intégration des normes à la structuration numérique du système, à la création de documents maîtrisés et à leur préparation pour la livraison.

Parcours du système

De l’architecture du système à un système de management numérique et connecté

Reliez contexte, processus, risques, obligations, normes et documents, avec revue et approbation à chaque étape.

  1. 01

    Définir l’organisation

    Recueillez son activité, son contexte, ses sites, ses processus, ses risques, ses obligations réglementaires et les normes retenues.

  2. 02

    Cartographier le système

    Structurez les processus de management, de réalisation et de support, avec responsables, entrées, sorties, contrôles, indicateurs et interactions.

  3. 03

    Intégrer les normes

    Reliez exigences, processus, risques, obligations et contrôles communs, y compris les exigences partagées entre normes.

  4. 04

    Construire la structure numérique

    Reliez cartographie des processus, registres, obligations réglementaires, couverture des articles et relations entre documents.

  5. 05

    Générer des livrables maîtrisés

    Créez des politiques, procédures, formulaires, registres, journaux, listes de contrôle et matrices adaptés à l’organisation.

  6. 06

    Revoir, améliorer et livrer

    Repérez les écarts, lancez une simulation de préparation documentaire à l’étape 1, gérez les statuts et révisions, puis exportez les éléments approuvés.

Export et livraison

Livraison et exportation

Word

Documents modifiables par le client.

Excel

Pour les documents tabulaires et l’analyse des écarts.

PDF

Copies prêtes à lire et à diffuser.

ZIP

Un seul dossier de documents approuvés.

DocuEngine Studio™ est conçu pour appuyer l’ingénierie des systèmes de management, la documentation, la digitalisation et les activités connexes de développement des systèmes. Il ne délivre pas de certifications et n’agit ni comme organisme de certification ni comme système transactionnel pour l’exécution courante des activités opérationnelles quotidiennes et leur enregistrement.

Prêt à concevoir un système de management plus connecté ?

Numérisez sa structure, intégrez les normes et générez la documentation maîtrisée qui le soutient.