Concevoir un système adapté à l’organisation
Réunissez contexte, activités, objectifs, risques, obligations et normes retenues dans un modèle structuré.
Capacités
Concevoir le système. Numériser sa structure. Générer sa documentation.
Un espace connecté pour l’architecture du système de management, l’intégration des normes, la traçabilité et la génération documentaire maîtrisée.
Ingénierie et numérisation du système
Modéliser processus et contrôles
Cartographiez les processus de management, de réalisation et de support, leurs responsables, entrées, sorties, contrôles et indicateurs.
Intégrer les normes et suivre la couverture
Reliez exigences, risques et obligations réglementaires ; rapprochez les exigences communes et examinez leur couverture.
Documentation et amélioration continue
Générer des documents structurés
Créez politiques et procédures adaptées, ainsi que formulaires, registres, journaux, listes de contrôle et matrices structurés.
Gérer le cycle de vie documentaire
Examinez, approuvez et suivez le statut, les révisions, leurs motifs et les relations entre documents avant livraison.
Transformer la couverture en amélioration
Appuyez-vous sur la traçabilité, les rapports d’écarts et une simulation de préparation documentaire à l’étape 1 pour définir les actions, puis exportez les livrables approuvés.
Livraison et exportation
Word
Documents modifiables par le client.
Excel
Pour les documents tabulaires et l’analyse des écarts.
Copies prêtes à lire et à diffuser.
ZIP
Un seul dossier de documents approuvés.
La numérisation reste sous le contrôle de votre équipe
Examinez, approuvez et gérez le statut de chaque document maîtrisé avant de le partager.
- 1Brouillon
- 2En revue
- 3Approuvé
- 4En vigueur
Au service des deux acteurs de la transformation des systèmes
Pour les organisations
- Concevez un système de management ou renforcez celui qui existe.
- Numérisez sa structure : processus, risques, obligations, contrôles, normes et documents.
- Adaptez-le à de nouvelles normes ou intégrez des normes supplémentaires dans un système commun.
- Utilisez la traçabilité et l’analyse des écarts pour hiérarchiser les améliorations.
Concevez un système de management ou renforcez celui qui existe.Pour les consultants et les cabinets de conseil
- Concevez des systèmes adaptés à chaque organisation cliente.
- Structurez contexte, processus, risques, obligations et exigences normatives dans un même espace.
- Élaborez des systèmes intégrés couvrant plusieurs normes et leur documentation.
- Examinez, approuvez et livrez des éléments maîtrisés à chaque client.
Concevez des systèmes adaptés à chaque organisation cliente.Prêt à concevoir un système de management plus connecté ?
Numérisez sa structure, intégrez les normes et générez la documentation maîtrisée qui le soutient.